近日，總公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在二水廠(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)工作分析會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任兼二水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)陳雪梅主持，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

      總公司機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整后，將原一水廠(chǎng)、二水廠(chǎng)、藍(lán)天水質(zhì)檢驗(yàn)有限公司等相關(guān)制水工作全流程的部門(mén)整合成立了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，通過(guò)人力、設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面的重組調(diào)整，旨在優(yōu)化管理模式，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，合理調(diào)度資源，形成發(fā)展合力。如何真正實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的科學(xué)構(gòu)架，是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部此次會(huì)議重點(diǎn)探討的內(nèi)容。會(huì)議主要從加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)一統(tǒng)籌運(yùn)作等方面進(jìn)行了討論。一是嚴(yán)格履行安全制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和措施。各部門(mén)平常加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，研究解決重點(diǎn)問(wèn)題，建立部門(mén)正常工作秩序；二是積極實(shí)施人才戰(zhàn)略。為了配合公司的戰(zhàn)略部署，部門(mén)將加大力度，開(kāi)展多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極培養(yǎng)全能型人才，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)維修、調(diào)度人員的培訓(xùn)，為接下來(lái)的大維修、大調(diào)度打好基礎(chǔ)；三是對(duì)于重點(diǎn)工作的安排，如水質(zhì)安全、應(yīng)急備用水源建設(shè)、水量水壓保障等，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行了認(rèn)真分析，研究制定了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，以確保全市人民的正常用水。（生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部）